纺织企业抓住时机加快自主创新-【资讯】
2012年，面对复杂多变的国内外经济新情况、新变化，纺织行业企业在重新审视自身新优势、新机遇的同时，将采取“以不变应万变”的发展策略，而永远不变的则是加快改革创新，抓住时机尽可能在重点领域和关键环节取得突破，从而加速产业转型升级。
新年伊始，记者在采访中了解到，一些有眼光的纺织企业已经将科技创新作为新一年的主攻方向，提出要抓住全面落实国家中长期科技发展规划纲要，加快实施重大科技专项的发展机遇，加快培育战略性新兴产业，推动重大技术突破，增强企业核心竞争力。
-力争实现国家重点项目新突破
2012年，中央在部署经济工作时提出要改造提升传统制造业，纺织行业要将高新技术纤维及复合材料、高端纺织装备制造、高性能产业用纺织品等产业作为行业综合竞争力提升的重中之重。碳纤维及其复合材料备受国家重视，也一直牵动着行业和企业的心。在该领域作出过重大贡献的鹰游集团、吉林化纤集团、中国恒天集团等一批化纤纺织企业，在布局2012年时仍将碳纤维及复合材料的研发与生产作为重要任务。
吉林化纤集团继去年5000吨碳纤维原丝项目顺利投产之后，2012年将进一步拓展碳纤维原丝的高端化发展。据集团董事长王进军介绍，吉林化纤致力于做好碳纤维原丝，为国内市场提供性能过硬、品级更高的碳纤维原丝产品。2012年，该集团计划在内部建立一条碳纤维生产线，主要目的是针对下游产品出现的问题，调整和研究上游原丝产品的生产工艺，从源头抓起，为建立中国具有较强竞争力的碳纤维产业而努力。
鹰游集团董事长张国良谈及2012年碳纤维产业的发展时说，今后一个时期碳纤维民用市场的潜力大于军用市场，两个市场的需求都不容忽视。张国良表示，2012年国家对该项目仍将给予高度重视和大力支持，因此，国内企业的首要任务就是尽可能满足国家发展需要，赢利在次。希望与国家有关部门加强长期而紧密的合作，实现高性能碳纤维及复合材料研发与生产的新突破。
-解决产业价值链两端薄弱问题
转型、升级，在2012年成为必考题。但如何转型，如何升级?不同的企业有不同的理解。至今已有30年历史，见证了中国化纤工业快速发展的浙江桐昆集团将转型升级的着力点放在企业的自主创新上，通过加快培育新的产业增长点来推进传统产业转型升级。桐昆集团董事长陈士良认为，中国化纤企业要由追求产业链的完整向追求价值链的完善转变，特别是要解决化纤纺织产业价值链两端薄弱的突出问题。为此，桐昆集团将去年5月成功上市所募集的资金主要用于向上游延伸和发展，全面投建PTA项目。
与此同时，桐昆集团还十分注重提升产业的价值链品质。去年8月投资13.8亿元的桐昆集团股份有限公司年产27万吨的差别化纤维项目——桐昆集团股份有限公司恒嘉厂区已开工建设。该项目建筑面积达10.33万平方米，今年8月将建成投产，2013年全部竣工，投产后产品将覆盖各类差别化POY和FDY。
据了解，目前桐昆集团80%以上的关键设备均从德国和日本引进，达到国际一流装备水平。2012年该集团仍坚持以“科技兴企”战略为指导，依托自身省级企业技术中心的平台，继续发挥集团在涤纶长丝生产和研发方面的领先优势，发挥多项科研成果和高新技术产品处于世界领先地位并拥有自主知识产权的独特优势，加快企业升级步伐。
-着力提升企业科技创新能力
作为国内化纤行业重点企业的恒力集团，2012年将发展的重点锁定调优结构，积极开拓新型纺织产业。恒力集团将苏州地区、南通地区、大连长岛作为新型产业布局的重点地区。其中，苏州地区主要发展民用纺织品、产业用纺织品、纳米级聚酯新材料以及新型材料。到2015年末，将在吴江地区形成200万吨民用差别化化纤产品、5亿米高档纺织面料及深加工产品的年产能力，规划总产值达到380亿元。
南通地区重点发展新型聚酯纤维等产业，作为集团发展纺织上游原材料产业的新基地。按照规划，到2015年底，恒力将完成投资100亿元，建成年产120万吨的新型聚酯生产及配套项目，实现年产值200亿元。恒力石化(大连长兴岛)产业园总投资250亿元，采用国际先进技术，主要生产聚酯化纤配套产品，具有“投资规模大、生产能力强、工艺水平高、能源消耗低”等特点。项目全部投产后，年销售收入将超过1000亿元。
2012年，恒力集团将继续坚持以自主创新为主体，联合政产学研各方，逐步提高企业科技发展能力。到2012年底，恒力将建成江苏省工程技术研究中心，中心的主要研究方向为新型化纤产品及其生产工艺，新型纺织面料产品设计及其生产工艺以及特种纺织材料开发及其加工工艺。到2015年底，恒力将建成一个国家新型纺织材料工程技术研究中心和一个国家认定企业技术中心，中心功能将在原有基础上进一步得到完善，并设立相对独立的科技载体运行管理组织机构，全面提升企业的科技发展能力。