张大钟揭秘新媒体市场的商业模式
张大钟：揭秘新媒体市场的商业模式
打破传统禁锢，引领技术潮流。作为媒体行业的新星，新媒体近年以崭新的姿势走到台前，并以独到的赢利模式确立自己的位置。2012年3月23日晚，交大安泰北楼209室被听众挤得水泄不通。在这里，正在上演的是一场有关新媒体发展的“新世今生及来生”的演讲及讨论。当晚，作客安泰EMBA名家论坛的是上海广播电视台副台长张大钟先生及上海交通大学副校长张文军教授，论坛由学院周林院长主持。 演讲正式开始前，周林院长首先代表学院邀请张大钟先生担任学院EMBA项目课程教授，并为张大钟先生颁发聘书。 注意力经济改变媒体结构 对未来感兴趣的远远不止人类。在资本市场里，资本的逐利性决定了他永远对行业的成长性有着敏锐的嗅觉。国际资本市场，新媒体早已不是新兵，但在中国，百视通却是第一个上市的新媒体企业。在这个被传统媒体视为强力竞争对手的行业，百视通的成功上市，为新媒体行业的未来发展提供了一个可供借鉴的模式及路径。针对近期优酷土豆联姻，张大钟先生坦言，二强联姻后，今年广告收入将会达到近30亿元人民币，“互联网的狼对于电视台真的是来了。” 互联网的兴起，带来的最大演变就是“注意力经济”。当前，全球互联网有22.67亿用户，中国有5.13亿用户。最明显的变化就是网民比报民用户多，这两年，用户聚焦社交媒体和视频网站的时间最多，访问时间最长。张大钟先生认为，“当哪天互联网民超过电视观众时，电视的衰弱必将到来。”谁拥有注意力，谁就拥有媒体的未来。张大钟先生强调，传播方式与传播技术的革命，必然会带来商业模式的创新。 百视通拥有的三个创新点 作为在国内上市的首个新媒体企业，百视通的成功有其必然性。 商业模式的创新：没有比拥有一个稳定的赢利更重要的商业模式。百视通提供的云计算，服务于多屏，即计算机屏、电视屏、PAD屏、手机屏等，形成了一个独特、成熟而又稳定的盈利模式。张大钟先生认为，当前很多互联网企业，包括优酷、土豆都没有形成成熟稳定的盈利模式。 上市结构的创新：文化企业不同于一般企业，监管部门相当多，证监会、中宣部、广电总局和地方国资委。在这样的多头监管下，想要上市非常之难。百市通在这个过程中做了艰难的努力，但张大钟先生认为，“通过这次上市，解决未来文化企业上市的路径，或者说指明了未来的方向。在国资资本化创新方面，为文化国资资本化做大做强提供资本回报新探索。” 新探索、新路径：过去几年，资本市场民营企业占据了主导地位。从资本市场里的文化企业路径来看，媒体上市是先外围，再核心。在市场化运行的过程当中，原来传统媒体上市创新的是一种事业化管理的机制和体制，提高企业化运作水平，民营新媒体先天化利用了市场化的运行机制，竞争十分充分和惨烈。百视通的上市，则代表了中国新媒体企业在中国资本市场的突围，国有媒体也可以通过改革和创新，借助资本市场的创新动力和互联网企业同台竞争。 未来需要持续改革的勇气 事情的发展从来不是阶段性的，而是长期性的。解决了从哪里来的问题，接下来，百视通面临的就是往哪里去的问题。张大钟先生直言不讳地认为，“在上市的过程中，百视通是中国媒体改革的爆破手，它需要持续改革的勇气。” 相比传统行业，新媒体行业显然不那么容易，因此要不断对自己革命。在这个过程中，百视通就成了一个平台的建设者，把改革的路径障碍打通后，再积极完善各种平台的搭建。当然，在这个过程中，还要创造集成很多新技术。对于资本并购，张大钟先生毫不掩饰自己的想法——要成为资本市场的整合者。他认为，大媒体集团的诞生本身就是一个资本并购、协同的过程，从文化传播和技术发展的市场方向来看，因为新媒体的先进性，它必然要整合传统媒体。 在张大钟先生的演讲及听众们热心的提问之后，上海交通大学校副校长，数字电视国家工程研究中心的首席科学家，张文军教授带领我们回顾了关于数字电视领域的那场“看不见硝烟的战争”。 技术创新模式创新缺一不可 中国今年在两会期间提出下调GDP增速，成为国家经济发展的一个转折点，也意味中国将逐渐丧失作为世界著名制造基地的优势。技术创新和模式创新将变得非常重要。 当前，电视在家庭生活中仍然是非常重要的“第一屏”，是大多数人娱乐消费的主要渠道。但智能化将是大趋势，泛载网络是一个特征，这两个特征会与电视伴随在一起。目前中国电视还存在“缺芯少屏”现象，未来在技术道路、产业道路和内容道路上应该怎么办，技术上怎么变成拥有和控制等，张文军教授认为，要在产业上有一套比较完整的体系。当然，技术与需求的关系也不容忽视，张文军校长认为，“理解这个关系并不容易，虽然都知道需求重要，但没有需求的完整描述。”未来，张文军教授认为，在火车上如果能看到实时电视，将会取得非常好的社会效果。 网络在不断演进，互联网可以改变大部分东西。在芯片方面，还可以继续综合化。今后，用户不再传统地守着一个屏，这将是未来发展的一个趋势。点对点交互的通信和点对大众的广播式通信更应该有效地结合在一起，而不是单独改变一个网络。张文军校长认为，社交网络的使用非常有趣，今后将会提出一个方案，这个方案就是把智能终端、媒体的内容、检验检测、泛载网络、用户体验以及一定的社交能力结合在一起。 谈到当前互联网所带来的爆炸式的信息量问题，张文军校长认为，当信息量冲到一定程度的时候，或许又会提出新的说法，即信息的有用性和信息的可用性。 专利竞争成不见硝烟的战场 有创新、有技术，更要有专利。张文军教授以三星这个企业为例，反思了国内当前所存的对于专利权不够重视的现状。他甚至提出“专利战略”的概念，并强调在与国际合作方面，一定要与专利保护很好地结合在一起，“这里有一个非常完整和非常深邃的战略谋划。” 除此之外，张文军校长还谈到竞争对于整个行业的促进作用，虽然在竞争的过程中，大家的心态会发生微妙的变化，但是必须得承认，有竞争才有进步。事实上，在国家利益方面，充分的市场竞争，将有助于国家利益的最大化，“并存”有时候是一个更好的局面。